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“区块链+”到底要加什么

[日期:2018-10-08] 来源:向北社区  作者:克莱蒙斯 [字体: ]

b改、链改、票改、链能、通证等区块链新词汇层出不穷,所有新词的核心都指向一个核心:“区块链+”。

区块链技术落地难、应用难,区块链从业者们将目光落在传统企业身上,希望结合企业痛点、深入产业链条,为区块链技术找到安身立命之根本。

区块链+要想做好,必须先建立区块链思维模型。☛抖戏app公测,注册每天分红20元☚

1、解析“区块链思维模型”

 

“区块链思维模型”是什么?区块链本身是一种技术,这个技术具有去中心化、不可篡改和共识三大重要特性。在应用技术的过程中,这种特性形成了一种方法。

 

这就是区块链思维模型,通过这些特点,达成协作,提高协作的效率。一个优秀的区块链必须具备以下四点:技术实现、应用场景、经济系统设计、社区运营提供生态建设,这四个方面缺一不可。基于这四个方面,我们把四个方面的聚集起来,产生这样的思维模型,就是区块链思维模型。

 

2、“区块链思维模型”的核心是什么?

 

区块链思维模型的核心在于信任,信任是一切经济活动的基础。建立了信任,陌生人之间才会大规模的交易,因为区块链是不可篡改的,它会自动执行智能合约。

 

3、“区块链思维模型”的精髓是什么?

 

区块链思维模型的精髓在于激励,把大家的积极性调动起来。这时大家要协作,把大家的积极性调动起来,多干获得的奖励多,少干获得的奖励少,效率大规模提高,大大促进了经济的发展,给行业带来了活力。

 

4、“区块链思维模型”在应用中遇到最大误区是什么?

 

区块链思维模型应该明白自己的服务目标,我们应用区块链,是为了服务原本的传统行业,本职工作是重点,而不是发币融资,把目标放在发空气币什么的赚钱上。只有能够创造利润或者降低成本,才是区块链思维模型有意义的应用。

 

5、 “区块链思维模型”落地的第一步需要做什么?

 

现在,区块链思维模型的落地普及需要启动持续发展的思想的传递,不断深化学习。

 

6、“区块链思维模型”面临的监管的问题如何应对?

 

做区块链,一定要认识一个法律人。所有做区块链的人现在不知道,大量的刑事诉讼,是从行政违法开始。区块链不应该拒绝监管,相反,区块链应该拥抱监管,提高对边界的敏感性。

 

7、“区块链思维模型”对哪一类人最有激励效果?

 

区块链提供了一个最大可能的公平的可能,它的这种经济范式,可以让一个普通码农由此开始转变的。区块链的成功取决于你是否有思想,是否能够找到新的路径,然后形成协作,把你的思想去变成现实。

 

它可以保证你的价值不被剥夺,不会剥削,甚至或者不被榨取的变现。我们觉得区块链对90后很有帮助,因为它是一个利益重新分配的技术。

 

8、“区块链思维模型”和所谓的“币圈思维”有什么不同?

 

“币圈思维”是在Fcoin的币改中提到的,“搞一条链,发一个新数字货币,给它按上一堆先进技术,拉上几个名人做背书,尽快上交易所,把目标放在价格炒作上”;

 

而“区块链思维模型”,则是落实在每一个落地项目中,甚至可以像当年农村包围城市。清华刚出了一个实验案例,就是田野里的广泛互联,去寻找共识,来寻找协作。

 

9、 “区块链思维模型”能给传统企业带来怎样的好处?

 

区块链思维模型可以改变生产关系。比如从前的模式下,消费者和供应商之间隔着平台,对于供应商来说,尤其是生鲜或者是冷链方面,谁跟客户接触的最紧密,谁就有最大的话语权,因此平台可以有很大的抽成。

 

传统商业模式里面这种欺凌很厉害,但是不通过平台就无法进行交易。区块链思维模型的去中心化,在这里就可以得到应用。通过物联网和区块链,直接连接客户和供应商。

 

10、怎样运用“区块链思维模型”来消除行业壁垒?

 

行业壁垒跟大家想的不太一样,这里说的行业壁垒是生产者没有办法搭建一个销售平台,做东西的、运东西的很难去卖东西,这样就给平台带来了垄断。但是区块链打通信任和支付的道路以后,这里面的门褴会降低很多。

 

11、“区块链思维模型”是不是完全不能用于金融?

 

不是这样的,金融也是信用的积累,区块链的记录,包括风险转移,是否具有有效赔付等积累起来,一方面可以降低传统企业融资的难度,另一方面,这对于企业是一个震慑,首先要更负责,其次真正出事责任的话要勇于承担,因为企业需要避免信用破坏,导致后期处于被动。

 

12、“区块链思维模型”解决传统行业哪些痛点?

 

首先,区块链思维模型会解决品质问题,去中心化的监管可以使运输过程中的问题清晰可查;其次就是建立违规处罚机制,让交易双方不会轻易破坏合约;第三是降低供应方运输成本;最后是协调资金链供应。

 

13、“区块链思维模式”如何改造一个传统行业?

 

这里我们举一个车联网链改的事情。驾图车联网平台一直在收集驾驶用户的大数据,比如用户的驾驶习惯,油耗情况,车辆修理状况等,然后再将这些数据卖给第三方。

 

但是这个商业模式根本不成立,对于客户来说,这是泄露了自己的隐私,而且收集数据的芯片需要成本,用户完全没有动力购买,所以最开始,驾图依靠着免费赠送来拓宽市场。但这个成本十分高昂,公司很难以维系。

 

而在进行链改之后,公司与用户一同分享增长的利润,基于区块链技术,申请它的积分,就能够激励用户。而用户可以在驾图APP里面实现积分兑换的数字权益,同时基于区块链的数字权益并不会贬值,这就激励了许多车主“开车即挖矿”的积极性。

 

14、“区块链思维模式”如何面对砸盘?

 

这个模式不需要恐惧砸盘。比如驾图的营收里有一千万就是营销成本,要用来激励用户的,那么把这一千万转化成一千万个通证给用户,在海外的市场上我们就用这一千万准备接着,因为通证的数目是固定的,被砸盘了只不过相当于我们还是把这些资金用来做客户营销了而已。

 

但现在出现一个很奇怪的现象,没人砸盘,这就是因为驾图把共识卖出去,大家都认为它值这个价格,看好它的发展,所以愿意持有。我们做好了准备,不怕砸盘,结果反而没有砸盘的了。

 

15、“区块链思维模式”解决了商业模式哪一步?

 

我们可以看到,区块链思维模式解决的是第一步,也就是让共识运转起来的第一步。每个人都知道大数据可以卖钱,但是一开始砸钱的成本太高。许多靠大量烧钱做起来的平台最大的价值来自于用户,但是最后都会收割用户,比如滴滴就是一个例子。而区块链的方式是良性的,是用户与企业形成一体的。

 

16、我们是否需要进一步的圆桌共识?

 

要建立区块链思维,需要建立一个新型的学习型社群。这样的区块链社群有以下特点:第一,每个人都是一个节点。第二,形成一个共识。这个共识形成共识之后,组织则自有生命力。

 

①超脑链

 

人人是节点,每个人都代表着自己的生活阅历和经验。要么是投资人,要么是项目,要么是学者、要么就是传统企业者。每个人把思想贡献在一块,每个人都是一个账,如果同步给大家,这样每个人都相当于有了区块链的超脑链。

 

②激励机制

 

区块链最大的核心,不是技术上带来的,是它后面的思想。这个思想就是它的激励,形成人人自我驱动的正向激励。让网络的贡献者能够享受到网络产品的价值。如果把这样的节点搭建起来以后人人参与、人人学习,每个人都相当于一百个老师。

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